本报讯（记者 胡占山 实习生 潘雪琼） 由省长韩长赋担任主任的吉林省政府绩效评估委员会日前宣告成立，有关对省政府部门绩效评估的实施办法，随即下发到各市（州）、长白山管委会及政府各厅局。省政府相关人士表示，这是我省首次对政府部门工作进行系统的绩效评估，意味着以后政府部门及工作人员不再是干多干少一个样，如果任务完不成，有关人员将受到相应处理。
范围
今年在省直部门开展
明年市（州）、县（市）试点
省政府首次制定的绩效评估实施办法，考核的内容是2007年省政府重点工作完成情况。
政府方面人士表示，评估将真实反映省政府工作部门完成工作的数量和质量情况，以此树立正确的政绩观和执政为民的理念，在政府培育踏实工作、不图虚名的工作作风。按照今年7月份省政府常务会议的部署，今年评估在省直部门开展，明年则将在市（州）和县（市）试点，而后将推广到全省。
内容
75项“重点工作”是重点
绩效评估的内容，主要包括省政府确定的75项重点工作，部门围绕服务经济建设社会发展大局履职尽责、机关自身建设，专项资金使用三个方面。
绩效评估基础分为100分，具体指标与分值是：75项重点工作目标责任制70分；按照部门“三定方案”，围绕服务经济建设社会发展大局履行职责和服务型政府机关建设20分；专项资金使用10分。如果部门承担工作与上述三项考核内容有出入，各项指标分值进行相应调整。
对完成任务好还增加其他工作的部门加1~2分，工作有创新有突出贡献的部门，年终评估在总分中加1~5分。相应地，任务被拖延的部门在总分中扣减1~2分，在矛盾纠纷排查、节能减排、专项资金使用、廉政建设工作中发生问题的，将视情节在年终评估所得总分中扣减5~10分。
绩效评估结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次。评估得分高于总分90%的确定为优秀等次；评估得分高于总分80%的确定为良好等次；评估得分高于总分60%的确定为一般等次；评估得分低于总分60%的确定为较差等次。
方式
群众比领导更有话语权
评估分成多种方式，被评部门每季度需要自查，每半年进行一次自评，省政府绩效评估委员会办公室对被评部门进行定期、不定期跟踪检查，其中政府向社会承诺的8件民生实事是重点。
年末，省政府绩效评估委员会办公室组织评估人员，对政府工作部门进行年终评估，并据此确定评估等次。
一个值得关注的数据是，我省制定的评估办法中，社会评价占年终评估总分的20%，领导评估和跟踪评估各占年终评估总分的10%，这表明我省的评估不仅仅是上级评下级，而是更加关注了群众的意见，对政府部门绩效评估工作群众比领导更有发言权。
结果
好部门有奖金受表彰
差部门领导将被诫勉谈话
省政府工作部门绩效评估结果，将在年终向社会公布。依据该结果，省政府将对被评估部门实行奖优罚劣和行政问责。
该结果与公务员年度考核优秀比例结合，优秀等次部门公务员年度考核优秀比例为20%；良好等次部门公务员年度考核优秀比例为18%；一般等次的部门为17%；较差等次的则为15%。
